自考管理学原理知识点(三)

距离2022年10月自考只有4个月左右的时间了，自考老考生或者是新考生也要开始备考了，为帮助同学们更加顺利、高效地备考，小编整理了相关课程的知识点，可以利用起来认真复习。

一、相关原理

公开竞争原理，是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。

用人之长原理，是指管理者越是处在能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。

不断培养的原理，是指任何一个组织，越是想要使其管理者能胜任其所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。

二、有关职务

国外常用的明确职务的方法，明确职务的方法，目前国外常用的有三种：①比较法;②职务系数法;③时距判定法。

职务系数法的采用需要：①选择好职务系数;②确定它们的权数与分值;③以数字来表示各种系数(这些系数包括所需的教育程度，经验，智力与体力，责任与工作条件)。

三、关于人

“指示图标”个人能力分析法是由爱德华·海等人提出。这种方法从三个方面对各种职务进行评价：一是所要求的技术知识;二是所要解决的问题;三是所负责或职责的大小和范围。

人员配备的重要性：①人员配备是组织有效活动的保证;②人员配备是组织发展的准备。

四、组织自行选拔

由组织自行选拔时，主要程序包括面谈、获取参考资料、举行测验、上级主管部门批准、体格检查等。

组织自行选拔实施的测验类型，在组织内实施的测验包括：①智力测验;②熟练和适应性测验;③职业测验;④品格测验。

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