自考本科企业管理概论日常练习试题及答案(一)
一、单选题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。
1、以下不属于企业知识资源中无形资产的是(D)
A.市场资产;B.知识产权资产;C.组织管理资产;D.生产设备
2、根据罗伯特·卡茨的观点，管理者需要纵观全局、洞察企业与环境要素间相关影响和作用，这种能力对高层管理者最为重要，该能力指的是(A)
A.概念技能;B.技术技能;C.财务技能;D.人际技能
3、能为计划的完成提供组织上的保证的管理职能是(B)
A.计划职能;B.组织职能;C.领导职能;D.控制职能
4、“依托现有市场平台，导入各种有市场关联性的新产品”指的是(C)
A.多元化经营;B.市场开拓;C.新产品开发;D.市场渗透
5、重新定位或调整现有的产品和服务，对原有的业务领域进行压缩投资，转移企业的主营方向。指的是(A)
A.转向战略;B.放弃战略;C.清算战略;D.暂停战略
6、以下属于企业发展性目标的是(A)
A.规划目标;B.产出目标;C.投入目标;D.产出与投入对比目标
7、人本原理的观点不包括(D)
A.员工是企业的主体;B.员工参与是有效管理的关键
C.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心;D.最大限度创造经济效益是管理的根本目的
8、在市场营销学中，“市场”往往特指企业的(C)
A.供应商;B.合作者;C.顾客群体;D.以上说法均不正确
9、随着规模扩大，某企业为加强人力资源管理，成立了独立的人力资源部门。该部门首先要开展的一项基础工作是(C)
A.制订人力资源规划;B.分析人力资源供需情况;C.职务分析;D.制订人力资源管理制度
10、以下不属于物流的是(D)
A.产品开发;B.物资采购;C.市场营销;D.数据传输
11、以企业增加生产为中心，生产什么产品就销售什么产品。这种市场营销观指的是(A)
A.生产观念;B.产品观念;C.推销观念;D.社会营销观念
12、生产运营管理中，有形产品的转换过程，称为(A)。
A.生产过程;B.服务过程;C.流通过程;D.运营过程
13、可以通过生产企业的现场检验作出判断的产品质量特性是(A)
A.产品的性能;B.产品的寿命;C.产品的可靠性;D.产品的安全性
14、以下不属于生产运营管理的基本问题的是(A)
A.渠道;B.成本;C.服务;D.环保
15、企业管理的中心是(B)
A.人员管理;B.质量管理;C.设备管理;D.财务管理
16、为确保在不超出项目预算的情况下顺利完成整个赛事，俄罗斯世界杯主办方开展了一系列项目管理活动。这些活动属于项目管理中的(D)
A.项目时间管理;B.项目质量管理;C.项目风险管理;D.项目成本管理
17、“利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以保证财务计划所规定的财务目标的实现”描述的财务管理环节是(D)
A.财务计划;B.财务预算;C.财务决策;D.财务控制
18、又被称为总体战略的是(A)
A.公司战略;B.一般竞争战略;C.职能战略;D.特殊竞争战略
19、企业文化的特征不包括(D)
A.隐形性;B.稳定性和发展性;C.普遍性与差异性;D.灵活性
20、右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志，其所表达的企业文化属于(B)
A.制度文化;B.表层文化;C.精神文化;D.行为文化
二、简答题：本大题共6小题，每小题4分，共24分。
21、组织整体利益与个人利益的矛盾表现在哪些方面?
答：组织整体利益与个人利益的矛盾表现为：
(1)诸多个人抱着不同目的参加组织，通过为企业组织服务谋求自身经济利益及其他利益;如果组织不能在总体上满足员工的基本需求，组织就将面临瓦解。
(2)任何组织都必须统一员工的意愿与意志，围绕一个共同的经营战略、按照共同的行为准则去开展生产经营活动，然而这种共同的意愿与意志并不一定合乎个人的要求。组织与人的矛盾，集中反映在工作与人的相互排斥上。源于组织的存在价值与存在理由的工作是客观的，但这种客观性并不源于个人的意愿。个人的个性意愿并不总是合乎工作的客观要求。
22、简述劳动密集型企业的特点有哪些?
答：劳动密集型企业的特点是：固定资产投资较少，工艺设备相对较为简单，劳务费用对成本影响较大，工人技艺及娴熟程度对生产率有明显影响，如以手工为主的服装、鞋帽、工艺美术等的企业。
23、简述企业战略的构成要素。
答：(1)产品和市场领域(经营范围);(2)增长向量(成长方向);(3)竞争优势;(4)协同作用。
24、简述按对象专业化组织的生产单位，其优点主要表现在哪些方面?
答：(1)可减少运输次数，缩短运输路线;
(2)在制品少，生产周期短;
(3)便于采用专用高效设备和工艺设备以及先进的生产组织形式;
(4)协作关系简单，简化了生产管理内容。
25、简述成长型公司战略的常见类型。
答：(1)一体化战略。(2)多元化战略。(3)战略联盟。(4)并购战略。
26、请简述，在经济全球化的竞争环境下，企业标准化工作呈现出了哪些新的特点?
答：(1)标准化领域不断增加;
(2)标准不断升级;
(3)突破国际竞争的“标准”障碍;
(4)抢占制定“标准”的制高点;
(5)用动态标准引导企业。
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